創(chuàng)新：帶來一石三鳥綜合效應(yīng)

    發(fā)布日期：2007-03-01

 

創(chuàng)新：帶來一石三鳥綜合效應(yīng)

——二十冶機(jī)裝分公司以施工項(xiàng)目為擂臺(tái)開展職業(yè)技能競賽的啟示

二十冶     李國強(qiáng)

2007年2月16日下午，二十冶機(jī)裝分公司召開職業(yè)技能競賽總結(jié)表彰大會(huì)，獲得前16名的參賽選手分別晉升一個(gè)技術(shù)等級(jí)，進(jìn)入前三名的團(tuán)體分別獲得10000萬元至4000元的獎(jiǎng)勵(lì)。至此，機(jī)裝分公司在酒鋼不銹鋼冷軋工地歷時(shí)36天的職業(yè)技能大賽劃上了圓滿的句號(hào)。

機(jī)裝分公司副總經(jīng)濟(jì)師兼人力資源部部長魏玉誠向記者介紹，這次技能競賽打破常規(guī)，以酒鋼不銹鋼冷軋工地為“擂臺(tái)”，以11條生產(chǎn)線或生產(chǎn)機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試為內(nèi)容，通過速度、質(zhì)量、協(xié)作等方面長達(dá)36天“真刀真槍”的比試，不僅較為準(zhǔn)確地考核出了職工的技能水平，還有力地促進(jìn)了酒鋼不銹鋼冷軋工程進(jìn)展。為什么要在施工現(xiàn)場開展這樣的技能競賽活動(dòng)？機(jī)裝分公司工程經(jīng)理郭九春說，這基于兩個(gè)方面的原因：一是機(jī)裝分公司自1987年以來一直沒有搞過大工種考工晉級(jí)，許多技術(shù)骨干甚至班組長至今仍是初級(jí)工，特別是鉗工、起重、配管、電焊這樣的主體工種，亟需企業(yè)重新進(jìn)行職業(yè)技能考核評(píng)定；二是酒鋼冷軋工程具有熱軋板退火酸洗線、冷軋板退火酸洗線、2臺(tái)20輥軋機(jī)以及修磨機(jī)組、平整機(jī)組、一號(hào)重卷機(jī)組、二號(hào)重卷機(jī)組、一號(hào)磨輥間、二號(hào)磨輥間等11條生產(chǎn)線或生產(chǎn)機(jī)組，其中機(jī)裝分公司承擔(dān)的機(jī)械設(shè)備安裝量約10000萬噸、管道90000米，特別適宜開展大規(guī)模的技能競賽，再加上施工工期十分緊張，當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源和企業(yè)內(nèi)部資源有限，要確保施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度，也需要企業(yè)創(chuàng)新思維，尋找新的激勵(lì)方式。競賽活動(dòng)策劃完成后，立即得到了二十冶職業(yè)技能考核站和中冶集團(tuán)有關(guān)部門的支持，同時(shí)得到了施工班組的積極響應(yīng)，剛剛竣工的太鋼、首鋼等項(xiàng)目部參戰(zhàn)班組顧不得休息，紛紛派出強(qiáng)手參賽，組成了20個(gè)競賽小組，建設(shè)公司為這次大賽也專門成立了技能競賽領(lǐng)導(dǎo)小組和裁判組，制定了競賽標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

參賽選手賽后評(píng)價(jià)：“這次技能競賽考出了真水平?！辈粌H如此，機(jī)裝分公司的領(lǐng)導(dǎo)還樂呵呵地總結(jié)出其它三方面的成效：1、促進(jìn)了工程進(jìn)度。選手進(jìn)入施工現(xiàn)場之前平均一天驗(yàn)收兩臺(tái)設(shè)備，技能競賽開始以后這個(gè)數(shù)字增加到10臺(tái)，以至于負(fù)責(zé)驗(yàn)收設(shè)備的外國專家忙不過來，業(yè)主要求他們迅速增加人力。管道安裝速度也比過去提高了兩倍，36天完成管道安裝近7000米。因?yàn)楣こ踢M(jìn)度達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，機(jī)裝分公司酒鋼項(xiàng)目部春節(jié)期間給施工人員放了假。2、提高了施工質(zhì)量。以液壓管道安裝為例，德國森德威克專家將參賽選手的“作品”全部拍成圖片，作為今后液壓管道施工的標(biāo)準(zhǔn)。3、節(jié)省了費(fèi)用。這次技能競賽以施工現(xiàn)場為擂臺(tái)，將技能競賽與項(xiàng)目施工完全融合在一起，理論考核利用晚上下班時(shí)間進(jìn)行，與為競賽而競賽的傳統(tǒng)形式相比，節(jié)省費(fèi)用大約幾十萬元。

機(jī)裝分公司創(chuàng)新技能競賽形式，帶來一石三鳥的綜合效應(yīng)，留給我們的啟示是多方面的。

一、      企業(yè)高速發(fā)展、迅速擴(kuò)張期間，各方面資源緊缺，譬如機(jī)

裝分公司目前同時(shí)在建項(xiàng)目達(dá)16個(gè)，按照勞動(dòng)定額換算大約需要4000人，實(shí)際上一線作業(yè)人員目前僅有800人，要解決人力不足的問題除了充分利用好社會(huì)資源外，更重要的是要注重內(nèi)部創(chuàng)新和內(nèi)部挖潛，包括思想觀念的創(chuàng)新、勞動(dòng)組織的創(chuàng)新和職工技能、智慧、效率的挖潛。

二、      經(jīng)過寶鋼工程的鍛煉和近三十年的歷史沉淀，職工隊(duì)伍綜

合素質(zhì)不斷提高，也積累了相當(dāng)?shù)摹敖^活”，如何開掘他們身上的潛能和寶藏？發(fā)現(xiàn)和總結(jié)出個(gè)人零散的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)？需要企業(yè)提供舞臺(tái)，創(chuàng)造相互學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。曾在競賽現(xiàn)場蹲點(diǎn)的機(jī)裝分公司黨群工作部部長郭艷向記者介紹，各個(gè)競賽小組都各有高招，展露的一些小竅門看似簡單，對(duì)提高功效和質(zhì)量作用十分明顯，非常值得挖掘和總結(jié)交流。

三、      企業(yè)發(fā)展需要優(yōu)秀的管理人員，也需要大批高技能的藍(lán)領(lǐng)，

因此，要善于培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的“工人技術(shù)明星”，通過他們引領(lǐng)職工崗位成才。魏玉誠介紹，機(jī)裝分公司現(xiàn)在有不少青年工人在克服困難堅(jiān)持業(yè)余學(xué)習(xí)，他們渴望成才，渴望被人承認(rèn)。譬如這次獲得鉗工團(tuán)體第一名的易斌，今年只有26歲，他通過自學(xué)當(dāng)年在社會(huì)上考到了高級(jí)工資格證書，這次按照競賽獎(jiǎng)勵(lì)政策，他又將成為單位最年輕的技師。

四、這次技能競賽既賽個(gè)人水平，又賽小組成員和小組之間的協(xié)作，參賽選手的獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)與班組掛鉤，整個(gè)活動(dòng)將集體和個(gè)人的關(guān)系處理得十分融洽，自始至終得到了班組和項(xiàng)目部的大力支持。郭九春介紹，競賽期間有的班長每天都會(huì)打電話詢問選手競賽情況。

機(jī)裝分公司經(jīng)理樊金田告訴記者，這樣的競賽活動(dòng)，他們將在總結(jié)提高的基礎(chǔ)上，今后還要在其它項(xiàng)目上繼續(xù)搞下去。

（1）