一個(gè)人　一面旗

    發(fā)布日期：2020-09-21


個(gè)子瘦高，一身筆挺的藍(lán)色工裝，眼神沉穩(wěn)含蓄，與人打招呼時(shí)嘴角上揚(yáng)。他，就是管子分廠生產(chǎn)調(diào)度工程師曾濤。

曾濤1987年8月參加工作時(shí)，師從高級(jí)技師、全國(guó)“五一勞動(dòng)者”獎(jiǎng)?wù)芦@得者、全國(guó)機(jī)電部勞動(dòng)模范獲得者陳巍。參加工作的33年時(shí)間里，曾濤曾是四川鍋爐廠氬弧焊焊接一次照光合格率最高記錄保持者，也多次獲得先進(jìn)生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、崗位能手、質(zhì)量標(biāo)兵、管理標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào)。

2001年1月，曾濤擔(dān)任原膜式壁分廠生產(chǎn)調(diào)度工程師，2012年10月調(diào)任計(jì)調(diào)組組長(zhǎng)。他那雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，高尚的人格魅力深深地感染著身邊的每一個(gè)人。由于各方面表現(xiàn)突出，2018年度他再次榮獲該公司“管理標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號(hào)；2020年二季度榮獲第一屆“川鍋之星”榮譽(yù)稱號(hào)。他那雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，高尚的人格魅力深深地感染著身邊的每一個(gè)人。

一說(shuō)起曾濤，身邊的人猶如打開(kāi)了話匣子，的確，他是一個(gè)有故事的人。

平凡崗位、工匠精神

生產(chǎn)調(diào)度是一個(gè)責(zé)任活兒、細(xì)致活兒，平時(shí)跑斷腿、磨破嘴，整天圍著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的原材料、配合件打轉(zhuǎn)。這個(gè)平凡而又枯燥的崗位，曾濤一干就是二十年。

樹(shù)立危機(jī)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)是曾濤最常提及的。曾濤要求科室成員將產(chǎn)品按令號(hào)劃分，指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)每件產(chǎn)品從生產(chǎn)到完工入庫(kù)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤。他多次和技術(shù)人員討論協(xié)商，大膽改革工藝流程，將屏式過(guò)熱器管束由過(guò)去彎管后手工拼接照光，改為自動(dòng)線拼接后機(jī)彎一次成型，這樣不進(jìn)照光室照光，縮短了生產(chǎn)周期和生產(chǎn)成本。高溫過(guò)熱器在蛇形管自動(dòng)線很緊張時(shí)，曾濤同樣采取改變工藝流程的辦法，既縮短了生產(chǎn)周期又均衡了分廠生產(chǎn)任務(wù)。

作為生產(chǎn)調(diào)度，免不了與安全、生產(chǎn)、采購(gòu)等部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通。為推動(dòng)公司整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序運(yùn)行，曾濤既要根據(jù)外部信息指導(dǎo)所在分廠生產(chǎn)，也要將分廠生產(chǎn)工藝、設(shè)備、環(huán)保、安全、質(zhì)量等方面的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確地提供給相關(guān)部門(mén)。

秉持著追求卓越、精益求精、用戶至上的工匠精神，再繁多冗雜的工作在曾濤手里也能做得井井有條。

赤子之心，愛(ài)廠如家

曾濤在選擇進(jìn)入建龍川鍋的那一刻起，就立志要為公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，他也將公司當(dāng)成了自己的第二個(gè)家。

為了確保交期，曾濤犧牲陪伴家人的時(shí)間，經(jīng)常星期六、星期天都在車(chē)間里，就是為了方便隨時(shí)了解和安排車(chē)間照光、彎管工作量。

作為川鍋大家庭中的一員，曾濤總是想公司所想，急公司所急。在生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)“精打細(xì)算”。他隨時(shí)向采購(gòu)部門(mén)提供庫(kù)存量信息，使原材料采購(gòu)盡量精準(zhǔn)，合理化公司的原材料費(fèi)用支出。他建議將管屏劃線氣割后大于200mm的余料收集起來(lái)，并利用切管接頭，將每一種相同規(guī)格、材質(zhì)的切管及時(shí)進(jìn)行清理登記，努力使余料得到再次利用，盡可能的減輕公司的資金壓力。

勤學(xué)善思，創(chuàng)新工作

在建龍川鍋2014年第七屆CDA自主管理活動(dòng)中，曾濤同志擔(dān)任了“心動(dòng)圈”圈長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，管子分廠裝焊三工段作業(yè)區(qū)蛇形管的全位置焊接質(zhì)量會(huì)直接影響所在項(xiàng)目的整體生產(chǎn)周期。于是，曾濤帶領(lǐng)11名組員開(kāi)展了以“提高三工段作業(yè)區(qū)手工氬弧焊的合格率”為主題的自主管理活動(dòng)。通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀分析、數(shù)據(jù)收集、目標(biāo)設(shè)定、原因解析、解決辦法等的模擬，并由高級(jí)焊接技師實(shí)際操作后，曾濤撰寫(xiě)了《手工氬弧焊全位置作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》，對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)。裝焊三工段手工氬弧焊的合格率從原來(lái)的88.58%提高到現(xiàn)在的95.50%。其中，T91拼接合格率從原來(lái)的75%上升到現(xiàn)在的90%以上。這些改進(jìn)縮短了產(chǎn)品照光時(shí)間和生產(chǎn)制造周期，減少了拼接成本，更降低了手工氬弧焊作業(yè)工、冷作工、起重工、探傷檢驗(yàn)員的勞動(dòng)強(qiáng)度。

同年，曾濤培養(yǎng)的手工氬弧焊員劉明在參加成都市百萬(wàn)職工大賽中獲得實(shí)作成績(jī)第一名，綜合成績(jī)第四名的好成績(jī)；在2014年機(jī)械冶金交通系統(tǒng)職工焊工比賽第三名的好成績(jī)。

不忘初心，牢記使命

作為黨支部組織委員和示范黨員，除生產(chǎn)調(diào)度工作以外，曾濤還要配合分廠和黨支部做好員工的思想教育工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)員工對(duì)黨的正確認(rèn)識(shí)，積極參與入黨積極分子的培訓(xùn)工作。近兩年來(lái)，已有10多名生產(chǎn)骨干和優(yōu)秀成員遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。今年7月，建龍川鍋管子分廠黨支部光榮獲得中共金堂工業(yè)集中發(fā)展區(qū)工作委員會(huì)頒發(fā)的“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)，其中少不了曾濤對(duì)黨建工作的積極推動(dòng)。

歲末年初，一場(chǎng)突如其來(lái)的新型冠狀肺炎疫情牽動(dòng)著億萬(wàn)中國(guó)人民的心。曾濤發(fā)揚(yáng)黨員的先鋒作用，第一時(shí)間做好了分廠疫情排查名單基礎(chǔ)信息表，為公司全面復(fù)工創(chuàng)造了條件。

提起今后的工作，他說(shuō)：“我非常珍惜我工作的平臺(tái)，我會(huì)盡力把工作干好，特別是現(xiàn)在的非常時(shí)期，我一定精打細(xì)算，多為公司開(kāi)源節(jié)流，為公司降本增效搞好服務(wù)?！?/p>

聚沙成塔，集腋成裘。企業(yè)的變革、創(chuàng)新和興旺發(fā)達(dá)，其基礎(chǔ)往往來(lái)源于像曾濤這樣敬業(yè)、基層普通員工。他們沒(méi)有過(guò)多的豪言壯語(yǔ)，沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，沉穩(wěn)而又果敢、認(rèn)真而又低調(diào)，在工作中就像那一面迎風(fēng)飄揚(yáng)的旗幟，指引我們大步向前。?。ń埣瘓F(tuán)　供稿）