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2020年已過去三分之一，最讓你難忘的是什么？對于豐潤浭陽新城D-1項(xiàng)目全體管理人員來說，那一定是疫情下如火如荼的復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把失去的時間搶回來，用加速度跑出高效率。在這個春夏之交，項(xiàng)目高效、有序推進(jìn)工程建設(shè)任務(wù)，按照既定目標(biāo)全速前進(jìn)，用戰(zhàn)疫時刻不退縮、復(fù)工復(fù)產(chǎn)敢沖刺的毅力和擔(dān)當(dāng)，按下抓生產(chǎn)、增效益的“快進(jìn)鍵”，順利實(shí)現(xiàn)正負(fù)零節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為項(xiàng)目全面履約奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

戰(zhàn)疫情 見成效

庚子年春節(jié)，一場突如其來的新冠肺炎疫情，擾亂了人們生產(chǎn)生活秩序，卻沒有阻擋施工生產(chǎn)一線復(fù)工復(fù)產(chǎn)的步伐。為了打好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩場硬仗，豐潤浭陽新城D-1項(xiàng)目部科學(xué)管控、精準(zhǔn)施策，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目在唐員工從2月4日起開始陸續(xù)到崗，與協(xié)力隊(duì)伍取得聯(lián)系，對務(wù)工人員返崗前做好源頭排查工作，確定能夠返工的人數(shù)和時間，實(shí)行點(diǎn)對點(diǎn)包車服務(wù)，進(jìn)行封閉式實(shí)名制管理，保證施工人員迅速到位。項(xiàng)目部本著“隔離病毒不隔離服務(wù)”的原則，設(shè)置隔離區(qū)、做好全面消毒、實(shí)時健康監(jiān)測等多措并舉，確保防控復(fù)產(chǎn)雙線并行。項(xiàng)目部既要肩負(fù)起監(jiān)管責(zé)任，又要扛起主體責(zé)任，確保人員摸排到位、物資儲備到位、場所消毒到位、農(nóng)民工管理到位，全力保證疫情防控工作有力、有序、有效。

勇?lián)?dāng) 保履約

完美履約，是建筑企業(yè)永恒的話題。在施工過程中，總是會出現(xiàn)不同的困難，但項(xiàng)目人員用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)解決了一個又一個難題，戰(zhàn)勝了一個又一個困難，“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的中冶精神深深刻在了大家的骨子里。為了追趕因疫情影響的工期進(jìn)度，項(xiàng)目部多次組織召開工程協(xié)調(diào)推進(jìn)會、工作例會、技術(shù)交底會，提出在保證安全、質(zhì)量的前提下，倒排工期、合理安排施工工序，盡全力開展施工作業(yè)面?，F(xiàn)場塔吊林立、機(jī)器轟鳴，混凝土攪拌車穿梭往來、不分晝夜，現(xiàn)場管理人員更是用火一樣的熱情和干勁，加班加點(diǎn)趕進(jìn)度、保履約，4月29日提前實(shí)現(xiàn)了兩棟主樓沖出正負(fù)零的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。按照總施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖和建設(shè)單位工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，5月15日1至10號樓主樓要全部完成正負(fù)零，8月15日要完成主體結(jié)構(gòu)封頂，12月31日工程要整體竣工并交付完成，整個施工周期仍然緊湊而緊張。工程在進(jìn)行，這期間再次遇到困難、出現(xiàn)難題是不可避免的，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)將繼續(xù)斗志昂揚(yáng)，擼起袖子加油干，在奮斗與擔(dān)當(dāng)中創(chuàng)造奇跡，鑄就精品工程。

敢亮劍 出成績

“亮劍”精神是一種敢于戰(zhàn)斗的精神，一種自強(qiáng)不息、主動出擊的行動力，一種對事業(yè)執(zhí)著忠誠的執(zhí)行力。豐潤浭陽新城D-1項(xiàng)目所有主樓均為裝配式結(jié)構(gòu)，其中2、3、6號主樓在疊合樓板的基礎(chǔ)上，4層以上墻體為裝配式。項(xiàng)目部針對這一情況提前成立技術(shù)攻關(guān)小組，對過程中產(chǎn)生的吊裝頻次、安裝技術(shù)進(jìn)行事前研究、分析，用“心”攻“新”。按照總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，主體結(jié)構(gòu)施工工期較為緊張，后續(xù)的內(nèi)外裝修都要在冬季施工前完成，若要完成年底交付使用的目標(biāo)，項(xiàng)目必須打破常規(guī)施工穿插模式，將內(nèi)外裝修、外網(wǎng)工序起始點(diǎn)進(jìn)一步前移，形成結(jié)構(gòu)施工和內(nèi)裝修施工同步、屋頂施工和外墻裝修同步、樓內(nèi)施工和外網(wǎng)施工同步等局面，這些同步施工的方法需要進(jìn)行工藝工序分析，制定保質(zhì)量、保安全的措施，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，有效穿插施工。項(xiàng)目上各部門聯(lián)動，提前做好人、機(jī)、料、法、環(huán)各要素的管理控制，所有節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做到事前預(yù)警、事中控制、事后總結(jié)，朝著共同的目標(biāo)大跨步挺進(jìn)?！皢蝿t易折、眾則難摧”，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)眾志成城、同心協(xié)力，截至目前在安全文明施工、技術(shù)質(zhì)量管控、進(jìn)度管理上均受到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

強(qiáng)黨建 促經(jīng)營

豐潤浭陽新城D-1項(xiàng)目黨支部堅(jiān)持“以黨建促發(fā)展，以發(fā)展強(qiáng)黨建”工作要求，切實(shí)做好黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，積極組織并引導(dǎo)所有黨員在項(xiàng)目管理、技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度以及隊(duì)伍建設(shè)方面發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。根據(jù)公司黨委提出“一項(xiàng)目一特色一品牌”創(chuàng)建活動要求，項(xiàng)目黨支部確定了支部特色黨建“兩隊(duì)三帶”，即成立青年突擊隊(duì)和黨員先鋒隊(duì)，堅(jiān)持“支部帶領(lǐng)想著干、干部帶動找著干、黨員帶頭搶著干”為原則開展各項(xiàng)工作，提醒激勵青年和黨員同志時刻不忘初心、牢記使命，在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，青年員工堅(jiān)韌擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為，敢于喊“看我的”；在難啃的硬骨頭面前，黨員同志帶頭打硬仗、敲重錘，敢于喊“跟我上”，以實(shí)際行動踐行黨建融入生產(chǎn)經(jīng)營的宗旨。在堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)和生產(chǎn)經(jīng)營保衛(wèi)戰(zhàn)期間，全體黨員和青年代表帶頭放棄輪休，實(shí)行“5+2、白加黑”上崗模式，他們在崗位上堅(jiān)持值守了70多個日日夜夜。這種堅(jiān)守是對工作的盡責(zé)，是令人暖心的力量，更是詮釋了建筑人的忠誠、擔(dān)當(dāng)與奉獻(xiàn)精神。

任重而道遠(yuǎn)者,不擇地而息。項(xiàng)目全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“一天也不耽誤，一天也不懈怠”樸實(shí)厚重的中冶精神，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作，變壓力為動力，以蹄疾步穩(wěn)、勇毅篤行的精神狀態(tài)，奮力奪取疫情防控和工程建設(shè)任務(wù)的雙勝利，為豐潤城市建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 ?。ㄖ袊奔瘓F(tuán)　鄭忠香）