披甲報國,阻擊疫情,是中國一冶的英雄氣質;長江之濱,繁花綻放,是不可阻擋的春天腳步。隨著武漢保衛(wèi)戰(zhàn)、湖北保衛(wèi)戰(zhàn)捷報頻傳,全國疫情防控形勢明顯好轉,圓滿完成各項疫情阻擊建設任務的中國一冶,步步緊跟中國五礦、中冶集團疫情防控和復工復產(chǎn)工作部署,有力有序推進企業(yè)經(jīng)營各項工作迅速走上正軌。

多措并舉打好“主動仗”

3月30日,湖北鄂州葛店沐鵝湖水環(huán)境綜合治理及景觀提升項目舉行開工儀式。作為中國一冶承建的又一項生態(tài)水系治理工程,該項目建設面積達26公頃,將通過水體濕地凈化、河底清淤及河道整治、景觀綠化等工程建設,實現(xiàn)濱湖景觀游覽、濕地漫步休閑、水質提升示范等多元功能,建成后可有力提升周邊區(qū)域整體發(fā)展及城市品位。

截至4月8日,中國一冶全國在建的260個項目中,僅有3個在漢項目因政府要求延期,暫未復工,其余257個項目全部復工,復工率達98.8%,現(xiàn)場管理和作業(yè)人員總數(shù)達35000余人。

總部位于武漢的中國一冶,身處疫情重災區(qū)、防控最前線。為了將疫情對企業(yè)經(jīng)營活動的影響減少到最小,在做好疫情防控工作的同時,中國一冶因時因勢調整工作著力點和應對舉措,統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)營發(fā)展工作。自2月24日起,中國一冶全體領導全員到崗值班,對各單位疫情防控和復工復產(chǎn)工作進行專項調研督導??偛扛鞑块T通過領導值班和居家辦公相結合,各項業(yè)務管理工作逐步恢復,并掀起了在線學習培訓的熱潮。

同時,中國一冶積極行動,努力協(xié)調,成功辦理了一批人員的返漢、離漢審批手續(xù),復工前還組織對辦公場所、食堂進行消殺,建立了嚴格準入、全面消毒的衛(wèi)生管理機制,順利通過武漢市青山區(qū)防疫指揮部驗收,為全面復工創(chuàng)造了條件。各外地公司領導班子和骨干人員想方設法、克服重重困難到達崗位所在地,隔離期滿后已投入正常工作中;各單位所屬項目部按照中國一冶防疫工作指導手冊要求,落實防疫措施,積極向地方政府提出復工申請,采取組織外省勞動力、點對點接送的方式,全力推進項目復工復產(chǎn),使各項目盡快正常運轉起來,牢固樹立工期意識和契約精神,把項目工期管理作為項目管理的重點工作來抓,做好進度延誤預警,杜絕“走形式、喊口號”式復工復產(chǎn),確保所有在建項目誠信履約。

復工復產(chǎn)繃緊“安全弦”

“體溫正常,已戴口罩!”在中國一冶承建的武漢經(jīng)開人工智能科技園項目,作業(yè)人員在實名制通道口依次排序,閘機口的AI防疫監(jiān)測系統(tǒng)實時顯示員工體溫信息。

該項目作為武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑業(yè)首個開工項目,項目部引進了智慧工地AI防疫監(jiān)測系統(tǒng)。當人員靠近閘機時,AI防疫監(jiān)測系統(tǒng)上會顯示該人員體溫數(shù)據(jù)、是否戴口罩,篩除發(fā)熱人數(shù)。如有工人疑似發(fā)熱和體溫異常,系統(tǒng)語音會第一時間顯示在大屏上,實現(xiàn)快速無接觸體溫監(jiān)測篩查。此外,在施工現(xiàn)場的員工驛站內(nèi)還設置了免費WiFi系統(tǒng),正確回答安全防疫問題,方可順利接入互聯(lián)網(wǎng)。

當前全國疫情防控形勢明顯好轉,中國一冶慎終如始,本著對廣大員工健康安全高度負責的態(tài)度,毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作。兩級黨委和基層黨支部承擔起疫情防控的主體責任,黨委書記、黨支部書記承擔起第一責任人責任,對疫情防控工作親自研究、親自部署、親自督辦,堅決抓好“外防輸入、內(nèi)防擴散”兩大環(huán)節(jié),進一步完善工作方案和應急預案,細化防控措施,做到“三個落實一個確?!?,即將屬地管理和集團管理要求落實到位、將員工個人保障措施落實到位、將員工返崗、健康信息落實到位,確保管理范圍內(nèi)不發(fā)生傳染事件。

采用“點對點”包車方式接外地務工人員返崗

伴隨全面復工,中國一冶總部和各單位、各項目部進一步落實落細各項工作,加強對返崗人員的管理,建立信息統(tǒng)計制度,詳細掌握員工行程動態(tài)和健康狀況。加強對辦公場所、施工現(xiàn)場、宿舍、食堂的人員進出管理、環(huán)境消殺,合理調配辦公區(qū)域和住宿人數(shù),避免人員過于集中,食堂采取分餐制、盒飯制。同時采購備足口罩、消毒液等各類防疫物資,嚴密做好“四類人員”管理,加強對員工8小時之外管理教育,高度關注海外項目疫情風險,在疫情防控常態(tài)化條件下,加快恢復企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

危中尋機決勝“攻堅戰(zhàn)”

發(fā)展是解決一切問題的總鑰匙,是企業(yè)不可動搖的主基調。疫情不可避免對經(jīng)濟社會造成較大沖擊,隨著疫情防控形勢積極向好,把耽誤的時間搶回來,把發(fā)展的節(jié)奏拉回來,成為全體一冶人的心聲。自3月22日取得正式復工批復起到6月30日,整整100天,中國一冶變壓力為動力、化危為機,全面打響大干一百天,堅決打贏疫情防控、復工復產(chǎn)、全面完成年度預算指標“三大攻堅戰(zhàn)”。

深化改革創(chuàng)新,增強企業(yè)活力和競爭優(yōu)勢。在鄂州雷山防疫應急醫(yī)院建設中,中國一冶迅速調動設計、資金、人才、材料物資、機械設備、分包方、勞動力、后勤等各類資源為我所用,實現(xiàn)了短時間內(nèi)資源的有效統(tǒng)籌和高效配給,成為打贏這場大會戰(zhàn)的關鍵,也看到了未來企業(yè)發(fā)展方向??挂咭痪€,既是戰(zhàn)場,也是試煉場、練兵場。中國一冶以此為契機,進一步加快推動向工程總承包商、運營商方向轉型,不斷提升資源配置能力,提升整體優(yōu)勢和“造”項目的能力,同時做好政策梳理,用好用足用活各項有利政策,抓住時間窗口,充分放大政策紅利。

4月8日,中國一冶參加武漢市2020年“云招商”集中簽約活動,并與青山區(qū)、森嵐科技簽訂吸附式制冷技術綜合利用項目三方合作協(xié)議。該項目的實施,可有效促進低溫廢棄余熱回收應用,提高區(qū)域大型企業(yè)、工業(yè)園區(qū)能源循環(huán)利用效率。

面對新型基礎設施建設市場新機遇,中國一冶狠抓營銷龍頭,持續(xù)加強市場形勢研判和信息收集跟蹤,充分關注基礎設施建設、智慧城市及智慧工廠建設、金融投資等領域發(fā)展態(tài)勢,千方百計實現(xiàn)市場大突破。同時,進一步強化合作意識、一盤棋意識,統(tǒng)籌調配全公司市場營銷資源,就近安排外地分公司人員跟蹤,確保工作不斷檔。疫情期間,中國一冶市場開拓并未停步,相繼中標蘭考蘭陽雅居,梧州廣信森林公園、紅十字會醫(yī)院,安陽高新區(qū)安置房,荊州公安縣中醫(yī)院門診綜合樓等一批高質量項目。

莫道春光難攬取,浮云過后艷陽天。從臨危受命奮戰(zhàn)抗擊疫情第一線,到疫情防控常態(tài)化條件下加快恢復生產(chǎn)經(jīng)營秩序,中國一冶一手抓戰(zhàn)疫,一手抓發(fā)展,始終在疫情防控的嚴峻形勢下直面挑戰(zhàn)、攻堅克難,把疫情耽誤的時間搶回來,把停工停產(chǎn)造成的損失補回來,為奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”做出新的更大貢獻。 (中國一冶集團 供稿)