在蒙古國(guó)飄揚(yáng)MCC旗幟

——中冶天工集團(tuán)蒙古國(guó)蒙龍鐵礦項(xiàng)目部精心施工記

    發(fā)布日期：2015-09-07

日前，天津衛(wèi)視采訪組到達(dá)中冶天工集團(tuán)承建的蒙古國(guó)蒙龍鐵礦選礦廠130萬(wàn)噸/年生產(chǎn)線項(xiàng)目部進(jìn)行采訪并且在晚間的黃金時(shí)段“一帶一路看天津”欄目向全國(guó)播出。此次采訪目的，是天津衛(wèi)視全面制作展現(xiàn)國(guó)內(nèi)企業(yè)在“一帶一路”沿線國(guó)家海外項(xiàng)目建設(shè)以及經(jīng)貿(mào)合作成果為主題的大型電視宣傳片，  MCC的品牌效應(yīng)在天津?yàn)I海新區(qū)、自貿(mào)區(qū)乃至全國(guó)再一次叫響。

在短短的8個(gè)月時(shí)間里，中冶天工集團(tuán)國(guó)際工程分公司在牧區(qū)荒原上就矗立起一座初具規(guī)模、功能齊全的現(xiàn)代化工廠，這是繼蒙古奧尤陶勒蓋銅金礦選礦OT項(xiàng)目完美建設(shè)并且獲得境外工程“魯班獎(jiǎng)”之后之后企業(yè)在蒙古承建的又一個(gè)集土建、鋼構(gòu)、機(jī)電管安裝各專業(yè)齊全的綜合工業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)一步開拓和鞏固了蒙古市場(chǎng)。

提前策劃  過程控制

此項(xiàng)目位于蒙古國(guó)東部蘇赫巴托省境內(nèi)，距首都烏蘭巴托550公里。此項(xiàng)目由中冶天工集團(tuán)國(guó)際工程分公司組織實(shí)施，項(xiàng)目部管理技術(shù)人員平均年齡34歲。為在蒙古國(guó)保持MCC的品牌形象，項(xiàng)目部把前期精心策劃做為確保施工順利實(shí)施的關(guān)鍵。項(xiàng)目部成立伊始，就立即根據(jù)項(xiàng)目情況、目特點(diǎn)制定各項(xiàng)管理制度和排定項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃，確定項(xiàng)目部各階段的工作目標(biāo)，嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，為項(xiàng)目順利實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

即將開工前，項(xiàng)目所在地突然發(fā)生了嚴(yán)重的口蹄疫，致使在蒙古國(guó)的勞務(wù)簽證、材料通關(guān)等受到影響，造成了大量材料積壓于中國(guó)口岸，因此施工人員無(wú)法按計(jì)劃集結(jié)并進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。面對(duì)突如其來(lái)的情況，項(xiàng)目部保持同業(yè)主溝通，并于口蹄疫解除后立即安排部分管理人員以商務(wù)簽證形式進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作。此時(shí)，蒙古草原還處在冰天雪地之時(shí)。人員到達(dá)駐地后還沒來(lái)得及休息，貨物就進(jìn)場(chǎng)了。由于現(xiàn)場(chǎng)沒有吊裝機(jī)械，所有貨物必須拆散后再卸，無(wú)形之中增大了工作量；很多人又是第一次到蒙古國(guó)不服當(dāng)?shù)厮炼?，但為了盡快卸掉貨物大家沒有一絲退縮和怨言，每天都基本工作十幾個(gè)小時(shí)，有時(shí)候甚至干到凌晨?jī)?、三點(diǎn)鐘。在大家的齊心努力下，所有貨物被卸干凈，同時(shí)出色地完成了混凝土攪拌站、營(yíng)地改造、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，為后續(xù)項(xiàng)目實(shí)施奠定了良好的基礎(chǔ)。

克服困難確保節(jié)點(diǎn)

該項(xiàng)目正式開工后，地方材料嚴(yán)重制約項(xiàng)目的進(jìn)展：所在地地方材料嚴(yán)重缺乏，附近唯一的石料廠每天只能生產(chǎn)40立方米左右，根本無(wú)法滿足現(xiàn)場(chǎng)施工需要。為盡快解決石料問題，項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)采購(gòu)員多次找供應(yīng)商協(xié)商，經(jīng)過多次努力爭(zhēng)取供應(yīng)商終于同意增加臨時(shí)采石破碎設(shè)備，滿足了項(xiàng)目施工需求。

打鐵先要本身硬。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，全體管理人員以身作則、吃苦在前，重點(diǎn)區(qū)域管理人員不間斷，凡是有工人施工的地方一定有管理人員在場(chǎng)。此項(xiàng)目水泥用量將近4850噸，由于路途及地域原因只能采用50公斤小袋水泥，不但裝卸極為不便還耗費(fèi)大量人力。特別是在大方量混凝土澆筑時(shí)攪拌站需要24小時(shí)不間斷作業(yè)，但攪拌站配置人員較少按照原來(lái)作業(yè)方式根本滿足不了要求。攪拌站負(fù)責(zé)人張文飛深知項(xiàng)目部人員緊缺并沒有請(qǐng)求加人，而是積極對(duì)攪拌站所有人員操作培訓(xùn)，力爭(zhēng)做到人人都會(huì)操作、能維修、可上料，最大程度地激發(fā)了大家的潛力。有付出就會(huì)有回報(bào)。經(jīng)過4個(gè)多月的日夜苦戰(zhàn)，攪拌站團(tuán)隊(duì)在無(wú)備用攪拌站的情況下生產(chǎn)混凝土13000立方米，順利完成了各個(gè)大體積混凝土的澆筑，為后續(xù)施工贏得了寶貴時(shí)間。

同時(shí)、項(xiàng)目部管理人員對(duì)關(guān)鍵點(diǎn)嚴(yán)防死守，對(duì)于安全隱患特別重大及容易出現(xiàn)安全事故的區(qū)域采取特別做法確保不出事故。此項(xiàng)目最深基坑濃縮池基礎(chǔ)位于整個(gè)場(chǎng)區(qū)最低處，挖土深度達(dá)13米。在基礎(chǔ)開挖完成后，由于正值雨季發(fā)生了塌方情況。為此，項(xiàng)目部果斷決定在排除再次塌方險(xiǎn)情后安排兩組精干工人24小時(shí)倒班作業(yè)，項(xiàng)目經(jīng)理、總工、質(zhì)量經(jīng)理24小時(shí)值班，確保在大雨到來(lái)之前將混凝土基礎(chǔ)澆筑完成；同時(shí)，同業(yè)主工程師溝通好24小時(shí)驗(yàn)收，只要具備檢查條件立即進(jìn)行檢查并進(jìn)行下一道工序。最終，凌晨4點(diǎn)驗(yàn)收，5點(diǎn)澆筑混凝土，第二天中午回填完成，下午就下了場(chǎng)大雨。這場(chǎng)大雨將基坑完全浸泡，如果不是項(xiàng)目部搶在大雨之前進(jìn)行混凝土澆筑并拆?；靥?，整個(gè)單位工程工期就會(huì)延后半月以上，還會(huì)對(duì)周邊單位工程造成質(zhì)量隱患。

一天也不耽誤，一天也不懈怠。進(jìn)入設(shè)備安裝階段時(shí)，選礦核心設(shè)備球磨機(jī)遲遲不到因而錯(cuò)過了施工的“黃金時(shí)間”。但建設(shè)單位急于投產(chǎn)，在設(shè)備到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后卻要求竣工日期不變。由于勞務(wù)簽證辦理受限，無(wú)法及時(shí)從國(guó)內(nèi)調(diào)遣人員。項(xiàng)目部管理人員除了傳統(tǒng)的趕工措施外，決定調(diào)整施工順序、集中足夠人力跨專業(yè)施工，對(duì)于影響設(shè)備安裝的搶，對(duì)于不影響設(shè)備安裝的延；對(duì)于無(wú)法進(jìn)行冬期作業(yè)的搶，對(duì)于可以冬期作業(yè)的延。經(jīng)過大家共同努力，最終將工期控制在合同規(guī)定范圍內(nèi)，得到了業(yè)主好評(píng)。

一份耕耘，一份收獲。在項(xiàng)目部全體人員精心準(zhǔn)備、共同努力下，實(shí)現(xiàn)所有廠房完成彩板封閉、內(nèi)外設(shè)備全部就位、設(shè)備單體試車順利完成，在蒙古國(guó)再次展示了MCC的良好形象。?。ㄖ幸碧旃ぜ瘓F(tuán)　王建飛　張發(fā)旺）